擅长领域:项目管理
所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程:1.问题分析与解决及创新:
《问题分析与解决》
《创新思维与工具训练》
2.通用管理和内训师培养:
《中基层管理干部技能提升》
《班组长技能提升-员工辅导与教练技术》
《团队建设与有效沟通》
《TTT-培训师培训技能和课程开发训练》
3.行动学习与引导技术:
《行动学习在企业管理中的应用》
《引导技术(Facilitation Skill)》
4.项目管理:
《PMP认证课程》
《工程项目管理》
《项目质量问题分析与解决》
《如何提高项目目标管理的绩效》
《如何提高项目团队建设和管理的绩效》
《如何提高项目沟通管理的绩效》
《如何提高项目进度管理的绩效》
《如何提高项目质量管理的绩效》
资历背景: 曾任广东宜通世纪科技股份高级项目经理
曾任光环国际教育公司高级讲师兼咨询顾问
曾任广州益言普道咨询服务公司、国际行动学习学会(WIAL)华南分会高级顾问,负责公司咨询项目、行动
学习项目和培训项目的售前支持、项目实施、客户服务工作。同时负责讲授项目管理、行动学习、问题分析与
解决类课程。
曾任光环国际教育公司高级讲师,负责项目咨询、建立培训体系,统筹培训工作,把握客户需求,撰写和审核
项目建议书,监控项目过程,评估项目效果。同时负责讲授PMP认证课程和项目管理实战课程。
曾任广东宜通世纪科技股份有限公司先后担任项目经理、高级项目经理、维护部经理等职务,具有13年移动通
信企业项目集合管理经验。负责项目招投标、客户关系、项目集合目标、范围、进度、成本、质量管理总体协
调工作。2005年-2010年主管广州、佛山、汕头、揭阳、河北沧州移动公司移动通讯维护项目,项目团队达150人,
项目合同额达1500万。
任广州新大新公司工程部主管,主管公司电气工程工作。